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凯邦锦纶余建铣畅谈:福建长乐纺织业能否于欧债危机逆势上扬

发布时间:2012/8/24 来源:本站原创 字体大小:

目前来看,欧债危机影响尚在,外需疲软带来的竞争压力和贸易摩擦将会更加突出。今年的纺织业能否逆势上扬?这是业内外都关心的问题。为了解对中小纺织企业解决“近忧”紧迫问题,“福建省东南科技产业开发研究院”深入晋江、永安、长汀、尤溪、长乐等地调研,走访了永安宝华林实业发展有限公司、福建锦江科技有限公司等多家成员单位,在“长乐世界级纺织产业基地 ”笔者采访了福建凯邦锦纶科技有限公司余建铣总经理。

    笔者问余总您好,现今传统欧美市场的需求乏力无疑是影响产销的最大原因,产业转型升级是热点,那么纺织业作为长乐的支柱产业,转型升级靠什么?

   余总经理答:长乐要实现纺织业的转型升级最重要的是依靠科技进步,主要途径在科技创新、管理创新。

    笔者问 余总您不仅担任过广州市米克伦制衣有限公司、长乐市伦鸟制衣有限公司、贵阳朝阳钢铁厂等单位负责人,还是长乐市诚信促进会副会长、福州市纺织工程学会副理事长、长乐市人大代表、贵州省福建商会副会长,依您看从草根生长成大树的长乐纺织业,应如何提升?

    余建铣总经理答:可以从三个方面着手,第一,拉伸化纤产业链,培育科技优势项目。中国目前纺织以化纤发展为最,长乐纺织业的优势也在化纤、经编,但品种单一,应新开发多样化化纤,延长化纤产业链。长乐已投产或基本建成的项目有凯邦锦纶、力恒锦纶二期纺丝项目、锦江PA-66纺丝项目一期等27个项目。这些投产的规模以上企业今年实现产值26.3亿元,成为拉动长乐纺织工业产值,实现经济快速增长的新经济亮点。如第十三届海交会长乐专场招商会上,长乐市还签约纺织产业项目17项,涉及棉纺、化纤、CPL、经编、花边、纺织器材等诸多门类。其中投资额在10亿元以上的有4家,投资额在亿元以上的有13家。这些优势科技项目将带动长乐纺织产业链向上游CPL、锦纶聚合、涤纶聚合和下游面料、服装以及横向的纺织机械制造等领域拓展延伸,实现长乐“两年内形成千亿纺织产业集群”这一目标。

   

  第二,吸纳优秀人才,打造龙头企业。目前长乐的纺织企业多为家族式,技术和管理人才紧缺,除了自己培训外,广泛吸收优秀专业人才,不断在管理和产品方面锐意改革。拿锦纶来说,中国的锦纶使用大量靠进口,长乐可打造锦纶龙头企业;锦纶上游CPL、PTA是100%的石油化工,在技术和产量上都有得天独厚的优势。长乐现有各类纺织企业774家,“亿元企业家”达56家。 从业人员13.1万人,已形成化纤、纺纱、针织、染整、服装以及由此衍生出的纺机配套、工艺研发、设备维护等特色产业,规模以上企业数由2006年的176家增加到200多家。我司依靠科技创新,管理进步,为员工提供了良好的工作环境,坚持“用人唯贤、人品优先、敬业爱岗、价值共享”的用人方针,不但继续引进国外的先进技术设备和管理方式,而且拥有资深科技专家和卓越的管理团队。特别是我和我的团队研究的PA66专利产品属于行业超前领先技术产品,可用于汽车安全气囊用丝、胎、航空胎、汽车安全带及军工产品等领域,市场潜力很大。同时本项目的研究开发可以大大缓解我国长年依赖进口国外高档锦纶长丝的压力,也不断提升企业技术团队自主创新的整体素质,实现纺丝面料、服装、切片、CPL等研发、生产、销售一体化,力争实现具有国际竞争力的现代化大企业。

    第三、提高自己视野,改变观念引外资。长乐企业家业要走出去,提高视野,无论有没有优惠政策,我们要与外资其在国内外的营销体系、客户进行合作共享。我司秉承“诚信为本、服务优先、品质先导、管理为实”的经营理念,由具有强大产业实力和资本运作能力的大型钢铁铸造企业-唐山东海钢铁集团作为投资方,不仅带来了先进科学管理经验,更让我们拥有了雄厚的资金保障为后盾,公司项目在2007年、2008年、2009年中连续三年被福建省人民政府评为省级重点项目。“第五届国际化纤及纱线、经编产品定货会”’长乐纺织行业“招来”了印度、美国、加拿大、土耳其、巴西、新加坡、德国、阿尔及利亚以及中国香港等20个国家和地区的41名商五大洲采购供应商,我司和长乐本地金轮高纤、力恒锦纶、锦江科技、立峰纺织(化纤)等企业生产了多品种的化纤产品,成本低、信誉好、品质优良,满足了全球采购商的绝大部分需求,从本次采购会议中积极受益,赢得了更多的客户和定单。通过参加这次会议,不仅能了解到全球特别是中国化纤行业最新的发展现状和市场行情,还能结识大批国际上的和当地的新客户及新朋友,打开了国际贸易合作的新途径。

笔者问为贯彻落实国家科技创新大会,应对新形势的变化,这次我院走访了很多县市和著名企业。据我院纺织服装专家分析指出;趋紧的外部环境使得行业内面临新一轮洗牌,拥有科技和品牌实力的企业有望借势升级,而缺乏核心竞争力、单纯依赖低端纺织品出口的中小企业的抗风险能力则相对较弱。如何转型?向何处转型?这些都是在纺织业调整升级中的“远虑”。余总您是否赞同这一观点?
    余总答说:我赞同,希望东南科技研究院的领导专家能常来我司莅临指导。纺织业一方面要继续融入全球化,更积极地参与国际市场竞争,一方面要开拓新的市场,利用好新技术革命的机遇。同时,在企业转型发展方面,纺织行业还需积极推进体制机制的改革。以诚为本、创世界企业、以人为本、树百年企业,没有最高,只有更高,只要坚持“任人为贤、惟才是用”的人才战略,不断激发企业技术团队的创造力,依靠产品创新不断增强核心竞争力,我们坚信以质量求生存、以管理求效益,不仅能让“凯邦锦纶”铸就中国第一锦纶企业,而且会有更多的长乐和福建其他县市纺织企业都会挤身世界科技品牌之林。(陈其玉、陈秀桦)

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