晋江鞋服品牌加大科技创新

                                  走出“野蛮成长”轨迹
    前不久闭幕的伦敦奥运会，让晋江知名的鞋服品牌赚足了眼球。有16个国家代表团身着晋江品牌比赛用服出征伦敦赛场，所涉及的企业包括安踏、鸿星尔克、361°等，所签约的国家包括新西兰、斯洛文尼亚、伊朗、南非等。当身着冠军“龙服”的运动员伫立在奥运会最高领奖台上的时刻，展示的是安踏的杰作；百米“飞人大战”上，短跑名将贾斯汀•加特林脚踩的“战靴”，是特步运动科学实验室与国际设计师“混搭”的成果；男子公路自行车赛中，乔丹体育的LOGO随着哈萨克斯坦运动员维诺库罗夫的矫健身姿率先掠过终点；中国体育代表团运动员入场时穿着的帆船鞋，是策乐设计师们的手笔；亲吻金牌的南非蛙王，领奖服上印着鸿星尔克的名字……那些日子里，千里之外的伦敦，晋江体育用品企业，携手把奥运会场变成了一个“晋江创造”的超级秀场。而这恰恰是晋江鞋服品牌企业依靠科技创新，走出“野蛮成长”轨迹实力的见证。
                                    晋江运动品牌的“野蛮成长”
    曾几何时，包括安踏、361°、喜得龙、乔丹、德尔惠等本土著名体育品牌在内的晋江鞋服企业的成长历史，被视为一个奇迹而誉为“晋江模式”。如今在晋江，因拥有近40家上市企业而成为中国上市公司最多的县级市，成为“中国资本市场第一县”。创造这一奇迹的，就是一群秉持“爱拼才会赢”精神的草根商人。
    这些出生于草根的体育品牌，凭着出色的山寨能力和敏锐的市场嗅觉，在明星代言和广告轰炸之下，开始了随后的“野蛮成长”过程，并迅速壮大。长期以来，因晋江体育品牌集中在央视五套投放广告，人们戏称其为“晋江频道”。而来自晋江官方的统计数据显示，自2004年以来，晋江体育品牌投放在央视和各省级卫视的广告费超过65亿元。
    实际上，出色的模仿能力、明星代言、广告轰炸、赛事赞助、专卖店经营等，一度是本土体育品牌迅速占领市场的不二法宝，至今仍被奉为宝典沿用。而这种模式的强大生命力，使晋江的本土运动品牌保持着几乎一致的步调。
    几乎一致的步调，带来的却是严重的同质化。这也是本土体育品牌近年来遭遇库存压力之下招来质疑的主要原因。
    “在晋江，只要把运动鞋的LOGO拿掉，没有人能分出是哪个品牌的产品。大家都在跟着耐克、阿迪达斯这些运动大牌在走。”品牌中国产业联盟泉州工作站秘书长、泉州卓勇（恒力）商贸有限公司营销经理朱金军日前向记者表示。
    而安踏体育品牌总负责徐阳则认为，“质疑晋江的运动鞋服行业是很可笑的。”他表示，“就本土的体育品牌来说，除了李宁，基本都出生在晋江。可以说，没有晋江体育行业，就没有中国体育的今天。”徐阳并不否认，晋江的这些运动品牌一开始都是在模仿，“长得只是LOGO不同，甚至LOGO都很像。”但他认为，“你要看到晋江这些企业慢慢都有一些改变，经过这些年的发展，大家已各有侧重，走的路各不一样。这样晋江体育行业，就会变成一个各有所长的百花齐放的局面。有些往时尚、有些往专业、有些往综合方面、也有些是往专项方面走的局面。比如安踏和361°走的是综合性体育品牌，特步在时尚等方面有些特长，匹克在篮球鞋方面做得很专业。”
                                 运动品牌纷纷加大研发投入
    在今年4月举行的第十四届中国（晋江）国际鞋业博览会上，记者也看到了本土体育品牌的些许变化。
    在本届鞋博会上，安踏直接将一个科技体验馆搬上了展台，展示了安踏在运动鞋方面的最新尖端科技。徐阳告诉记者，不同于以往会展示很多运动服装，安踏此次以科技创新作为本届鞋博会的主题。“科技创新的展示，作为安踏的运动鞋来说，应该是最重要的，也是最主要的。”他表示，实际上此次展示的并不是最专业的运动鞋，但一定是“最专业的民用产品”。徐阳举例说，比如安踏今年4月刚上市的Q2跑步鞋，其售价跟国际高端品牌的价差不大，而且售罄率非常高。“这一方面是我们的品牌价值有所提高，另一方面表明我们的科技创新得到了认可。而这种高附加值产品的售卖，对于提升企业的整个经营是非常有好处的。”
    此次冠军龙服在安踏的诞生，更是证明了安踏的科技实力。　“伦敦的天气潮湿、多雾，还常常有风，因此运动员的服装既要能防风、防雨，又要具备很强的透气性，还要环保、可降解，这些都对产品提出了更高的要求。”徐阳说。从设计、采购到研发、生产，历时16个月；由12人组成专业设计团队，历经150多次修改；从面料到成衣，花费20多天……这套饱含中国元素、兼顾英伦特色的冠军“龙服”，最终赢得了运动员们的认可，被认为是“中国代表团历史上最好的服装”。
    记者在安踏、361°等上市企业的年报中看到，各大企业均在2011年加大了科技研发的投入。安踏的年报显示，其2011年的研发活动成本占销售成本比率上升了0.5个百分点，为1.91亿元。361°的年报则显示，其鞋服研发设计部门去年共雇用341名专门人员，而361°在鞋服方面的专利已达到29项。数据显示，2011年，361°将收入的1.5%投入到研发之中，提升了0.3个百分点，且未来将保持1.5%～2%的研发费率。
    有统计数据表明，目前晋江制鞋业掌控了鞋业生产2000多种核心技术、拥有189项专利。此前有报道称，“从当年国际品牌的盲目追随演变成对研发的狂热追捧，大规模地提高研发设计费用，成了每家晋江运动品牌企业上市融资后的一件大事。”
                                          改变正当其时
    “我们为什么要去‘傍名人’呢？也许我自己的‘孩子’就会创造辉煌。而实际上，‘傍名人’的目的无非是为了那一点点利润。”朱金军这样认为。朱金军表示，品牌的附加值最主要是归结于产品本身和服务，一方面，是产品的高品质及带给消费者的消费体验，另一方面是企业的文化价值传递和人文关怀。“而晋江运动品牌企业此前更多的是把精力、资源放在产品销售，而不是把更多的精力放在品牌塑造，强调品牌价值和企业文化的传播。”
    徐阳表示，“就安踏来说，我们还是要不断地创新，包括产品的创新和品牌的宣传，核心是找到跟其他品牌不同的定位，然后用不同的手段，把产品理念、品牌价值传递给消费者。奥运会结束后，人们所理解的运动精神和文化并不会结束，企业要能够将营销活动贯穿到更远的时间跨度中。”正如品牌专家所言，随着奥运会的闭幕，关于转变提升的一道新起跑线已经划出，我们期待泉州企业界健儿们在“二次创业”精神的感召下，在民族品牌向国际品牌跃升的赛道上一路领跑！（泉州市科技局）